一、虫洞双语学前中心专业的开发团队帮助加盟店选址考察,评估开店的可行性,亦可推荐店址给被特许人。
二、装修支持:虫洞双语学前中心总部职业设计师团队根据店铺实际面积、布局,为加盟商提供个性化的店铺装修设计方案。
三、培训支持:虫洞双语学前中心内部培训、系统轮训、总部集训结合,打造高水平的人才队伍。
四、技术支持:互动分享市场信息/公司最新技术、新产品、新概念及新管理模式同步与加盟商进行交流和推介。
五、运营支持:《虫洞双语学前中心分店管理模式》、《员工手册》、营销策划方案等
六、营销支持:几十项荣誉授权/总部良好的商业信誉、超前的设计生产能力以及是用的营销战略为加盟商提供强大后盾。
七、推广支持:宣传、推广、营销三位一体,品牌价值最大化,品牌影响力持续提升。
八、品牌支持:颁发授权证,支持VI整体输出(店面形象设计)。
一、认虫洞双语学前中心的企业文化和理念,服从和支持总部的统一指导。
二、具有固定的营业场所。
三、虫洞双语学前中心加盟商需要对投资、风险和收益有着理性的心态。
四、认同虫洞双语学前中心经营理念,认可虫洞双语学前中心服务体系。
五、加盟商能够完全遵循虫洞双语学前中心品牌的要求进行管理。
独立研发的9+1大课程体系
虫洞双语学前中心依托北大公学教育集团教育研究院,基于学龄前儿童特点,开发出一整套幼小衔接课程,涵盖语文、英语、数学、实践主题、体育、科学实验、美德、音乐、美术等方面课程。
首推“360全科学习”模式
虫洞双语学前中心首推“360全科学习”模式,无缝对接小学课程,让孩子接触到不同学科,掌握对应学习方法,为孩子进入小学后各个学科的学习打下基础。
全面关注孩子综合能力的培养
虫洞双语学前中心注重通过独创的课程体系和系统的教学方法,培养儿童12大能力,全面提升孩子的综合素养。
标准师资培训,专业教师队伍
教师均经过专业选拔,深度了解幼儿园教学及小学课程体系,并经过虫洞双语学前中心总部的专业化培训。
中美联合研发的Amfa Kids
联手美国早期教育机构,针对中国孩子外语学习的特点,推出“母语式外语”教学法——Amfa Kids English 32种英语学习技巧。
多媒体教学,e时代智慧中心
虫洞双语学前中心配备管理系统,采用多媒体课件,国内初创PAD教学管理法。
三维教育
高维成就“三维教育”即是为儿童们创造相对于社会而清洁的,个性、群性、自然三位一体,气质、才智、立志三位圆融,形而上、形而下、形神同会,把控过去、现在、未来的立体全息的、生机勃勃的、深邃广阔的、具足静态思维、动态开拓的生活与学习空间,以及最具活力生机的知识营养、高品位的师资风范、清新活灵的教学生态。
“高维成就”借物理学概念,“三维”指立体空间,“四维”是时间,最佳的教育模式应是因材施教,用最短的时间为社会提供最佳的人才。
尚自然 展个性
开心智 育精英尚自然,开展户外自然探索、社会实践等,让教育回归自然。
展个性,让个性得以舒展,兼顾全面发展和学有特长。
开心智,培养人的潜能心智,帮助学子们发现自己,发展自己。
育精英,培育有理想信念、有高尚道德情操的人,为国家培育未来栋梁之才。
品牌优势
虫洞双语学前中心全面臻享北大公学、爱尔福技术资源和优势。
课程优势 | CURRICULUM
独立研发的涵盖10大课程的幼小衔接课程体系,是国内最领先水平的学前教育课程。
培训优势| TRAINING
定期组织来总部专业老师、学前中心负责人对加盟中心老师进行系统化培训,包括教学培训、课程培训、管理培训、招生培训等。
运营优势| OPERATION
虫洞双语学前教育中心拥有成功运营过爱尔福婴幼中心、北大公学幼儿园、北大附属实验学校幼儿园、京学附属实验幼儿园、北大公学国际学校等品牌,拥有丰富的连锁品牌运营经验。
市场优势| MARKETING
总部拥有一支专业程度很高的市场营销队伍,擅长品牌建设和市场推广,将通过网络营销、新媒体营销、地面推广等营销手段,向合作中心提供立体式招生支持。
管理优势| MANAGEMENT
学前中心拥有一套完整的标准化管理系统,整个体系实行标准化管理,用成功复制成功。
信息化优势| INFORMATION
拥有独立知识产权的虫洞移动管理系统、虫洞招生系统、虫洞资源平台、虫洞自媒体矩阵、虫洞家长管理系统,全体系采取信息化管理,管理效率平均提升率达到100%。
资金扶持优势|
FINANCIAL SUPPORT
针对加盟合作方,提供全面资金支持服务。
咨询加盟事项:免费索取加盟资料,具体可邮寄或派送。
加盟意向联系:电话信函往来,与加盟者深度沟通,了解客户综合情况。
客户实力调查:公司到加盟者处进行考察、评估,填写意向客户评估表,初步达成合作意向。
企业实地考察:公司邀请加盟者到企业进行实地考察。
签订加盟合同:双方深度洽谈协商,签订加盟合同。
交纳保证金:照市场管理规范化要求,向公司缴纳保证金。
区域市场调研:加盟者协同公司区域经理对当地市场进行初步市场调研。
专卖店装修:专卖店选择,租赁合同的签订,设计装修。
队伍组建:依据区域市场营销工作开展需要及合同要求,招聘并组建员工队伍。
公司培训:公司派员到区域市场指导或组织人员至公司总部参加培训。
首批进货:确认进货品种及数量,专卖店首批进货。
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