博乐思教育团队由北京师范大学学前教育管理在职博士组成,致力于帮助幼儿园做好定位,梳理办学理念、愿景、发展目标、幼儿培养目标,做好新的三年规划,制定特色打造方案,走上优质可持续发展的快车道。
落实幼儿园的顶层设计,紧扣三年发展规划和幼儿培养目标,建立课程架构、制定课程目标体系和课程实施方案。以周计划、一日活动安排为抓手,从目标体系、实施路径、评价体系提供完整的、可行性强的方案,围绕课程实施的要素进园指导落地和质量监控,确保顶层到基层的落地、从知道到做到!提高领导班子的课程领导力与保教人员的课程执行力。
博乐思教育根据几年来的实践,以《幼儿园办园行为督导评估办法》、《广东省幼儿园督导评估方案》为准则,提炼出一套“评估常态化系统”,这是一套进园建立内涵发展式评估落地体系,让幼儿园领导班子掌握档案资料与常态化工作同步的策略,解决没时间做档案、档案与实际工作脱节的难题,使评估标准转化为幼儿园常态化工作,达到以评促建、办园软实力得以提升的效果。
精品环创-呼应特色、凸显课程理念
博乐思认为学习空间与课程具有天然的密不可分的关系,空间的布局、色彩搭配、材料投放甚至桌椅和收纳柜的样式与其间开设的课程具有紧密的联系。学习空间是课程与校园文化的外在表达,表现独特的文化属性。学习空间必须树立“儿童视角” ,突显“儿童中心” ,在教师与儿童互动和交往中,打造“生活、游戏的环境;心灵、沟通的环境;体验、探究的环境;主体、宽容…。
师资打造-分层分类、塑造精英团队
博乐思立足于教师工作岗位、高度的目标指向性和实用性、兼顾教师发展和幼儿园发展,让园本培训建立在幼儿园整体诊断、战略构建的基础上深度了解幼儿园的教育教学需求,充分掌握现有师资的人员结构和技术水平、思想动态,对症下药开出培训方案,还依靠丰富的课程资源,为幼儿园找到解决问题的那味“药” ,满足多维度需求。
课题研究一聚焦专业,力促成果产出
博乐思成立由知名专家教授和实战派导师的专业团队从选择研究题目的策略、撰写课题评审书的技巧、推进课题研究的方法与路径、成果提炼与精彩结题等进行课题研究全周期的深度指导。
精细管理---打造精品,细节决定成败
精细化管理是源于发达国家的一种管理理念,建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入阶段。常规管理通常指工作岗位的划分,管理职责的确定,制度的制定,管理的基本目标任务等。当这些管理工作都完成后,管理者发现仍然缺乏竞争力时,就必须把常规管理引向精细化管理,包括各项工作的进一步细化、量化、流程化、标准化等…
博乐思教育品牌特色
名师汇聚:
专业精湛、倾囊相授
口碑俱佳:
20+年经验沉淀、用心服务
性价比高:
按需定制、多对一全程服务、效果最快、费用更低
一、品牌优势
具有国际教育背景的“博乐思教育”品牌,经过多年的精心打造,其知名度、美誉度渐入人心。共享“博乐思教育”品牌资源,借力“博乐思教育”品牌发展,铸就中国儿童教育金质品牌。
二、理论优势
博乐思教育集多年教育理论、教学法研究,幼儿教育实践之探索,全球首创“0-6岁教育生态理论体系”,全面倡导校园-家庭-社会三位一体的教育生态。
三、技术优势
与国际机构的交流与互动保持了教育理念的及时更新;经过十多年的打造,拥有一支具丰富经验的专业资深团队,保障了高品质服务。
四、服务优势
博乐思教育背倚港台,沟通国际的区位优势,及时洞察国际学前教育发展动态,随时借鉴新的教育方法和更为成功的管理模式,为合作伙伴提供实效性服务。
五、制度优势
“公正合作、共享成就”是博乐思教育发展的原则,顺应市场需求,不断开创中国幼教发展新模式。
1、确保经销商相应区域内的独家垄断性经营权益。
2、实施经营管理支持,根据经销商销售情况派人员驻地指导。
3、根据经销商的实际经营情况提供一定比例的媒体广告投入。
4、从加盟博乐思教育之日起,市场部与销售部全面提供市场推广支持,并结合当地实际情况量身定制推广方案。
1、加盟商需是有志于教育事业的民办学校或个人创业者。
2、具有创业激情及敬业精神,在当地已经找到了适合开设博乐思教育加盟店的固定经营场所。
3、加盟投资人还应有一定的管理能力。
4、有一定的资金实力。
5、认同和接受博乐思教育企业文化和经营理念,遵守公司的各项规章制度。
1、对本公司和此项目优势详细了解后,可以通过电话、网上或发传真的方式咨询。
2、派人前来实地考察,参观。
3、签订合同,并确定开业日期。
4、博乐思教育加盟总部为加盟商培训相关人员,技术指导,全线展示操作流程
5、博乐思教育加盟总部提供装修设计方案,广告宣传和开业策划方案。
6、购置设备和物资。
7、办理营业手续,博乐思教育加盟总部管理技术督导人员正式进场。
8、开业庆典。
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