我个人感觉亿童的不错。其实也没有太大的差别，我女儿所在的幼儿园是我们整个省第一家亿童加盟园。我觉得她学得还可以。无论学哪家，看整体。毕竟不是每个教蒙数的幼儿园老师都教得好的，所以需要上级的早教老师过来先教幼儿园老师。主要是看哪个牌子成熟点，可以从这方面比较。

选择幼儿园很重要，优先建议选择有掌通家园这样的远程视频功能的幼儿园。

亿童幼教机构致力于为幼儿园提供品牌服务、环境建设、培训服务、信息服务、科学课程体系及装备，全方位提升幼儿园运营管理水平，协助园所改善办园条件，提高保教质量，促进幼儿健康成长，通过专业支持让合作园获得优质资源，实现多重转变，提升综合竞争力，彰显标杆风范。项目比较系统，你可以去咨询一下他们的客服。
加 盟亿童幼教机构需要满足哪些条件？
首先，当地教育、卫生等主管部门颁发的各项许可证是必不可少的。在园所自身方面，班级数必须能容纳9个班以上，满园幼儿270个幼儿以上，每个班级的室内使用面积不少于80平方米,全园建筑面积不小于2300平方米，有封闭的户外活动场地，总面积不小于1000平方米。

　活动设计背景
　刚入园的小班新生，难免有个别幼儿哭闹，不但自己哭得很累，而且还影响其他幼儿的情绪，所以针对这一情况，开展这个活动让幼儿喜爱幼儿园，体会到幼儿园的乐趣。
　活动目标
　认识并熟悉幼儿园的环境，培养幼儿喜爱幼儿园的情感：
　培养幼儿热爱老师的情感，并愿意和其他小朋友友好相处。
　培养幼儿活泼开朗，积极乐观的性格。
　教学重点、难点
　1. 初步感知幼儿园的环境，引发喜欢幼儿园的情感：
　2.能以愉快的情感参与活动，体验幼儿园生活的快乐
　活动准备
　1， 有关《幼儿园真快乐》的视频
　2， 好吃的饼干，好玩的各种玩具和好看的图书
　3， 《幼儿园像我家》的音乐碟片
　活动过程
　1．先让幼儿观看《幼儿园真快乐.》的视频，里面有老师和小朋友一起唱歌做游戏的画面，还有和小朋友玩各种玩具的画面，让幼儿感受幼儿园的快乐！
　2.通过“开火车”的游戏，组织幼儿参观园内的主要场所。
　（1）教师当司机，请幼儿坐上小火车。教师带领幼儿一起念儿歌；“小汽车，笛笛笛，跑到东，跑到西，跑到各个地方玩玩去”
　（2）带领幼儿开着火车，参观园内活动室、舞蹈室、阅览室、户外操场等。
　a.到活动室玩一玩有趣的玩具。
　b.到舞蹈室和哥哥姐姐一起学跳舞蹈。
　c.到阅览室看看书。
　d.到操场上玩玩大型玩具
　通过一系列的活动，让小班幼儿亲身感受到幼儿园是个很好玩的地方，在幼儿园生活很愉快！

二楼说的对，工资就这么低，呵呵！
服务员还管吃住呢，幼儿园的老师去掉吃饭前，租房钱，也就剩个坐车钱，没有天理！！！
这么伟大的职业，这么多的责任，竟然。。。。

很不错的，他们之前是亿童文教旗下的幼儿园，亿童是专门做幼儿园产品研发的 很有实力，这些幼儿园的教育理念和管理水平都比较先进

亿童概述 亿童成立于1996年，十多年来，亿童一直致力于我国早期教育的发展研究，从事幼儿园课程、幼儿园管理及家庭学习产品的开发、培训与推广工作，为广大幼儿园提供优质的教材、教具、软件、音像制品和师资培训等服务，是一家从事儿童教育研究与实践的知识型企业。 亿童总部设在素有“九省通衢”之称的武汉，并在沈阳、石家庄、济南、郑州、西安、南京、成都、昆明、广州、深圳等地设有分支机构。 亿童拥有良好的经营环境、规范的管理制度和一批高素质的专业人才，目前，亿童拥有职员多达四百人，遍布全国各地，协助全国三百多位经销伙伴，服务于近万家幼儿园。 亿童目前推出的阅读、数学系列教材，已让全国34个省及香港、澳门、台湾、越南、新加坡及东南亚1000多万儿童受益，在业内享有较高的知名度和美誉度。预计在未来两年里，亿童公司将相继推出、综合、英语等系列教材，公司员工人数将逐步达到1000人，年产值过十亿。 亿童发展历程 1996年，开启早期家庭教育函授事业，10年间学员超过八十万； 1999年，开始从事亲子园加盟，4年间加盟者超过一百家，同期，参加北京师范大学梁志燊教授“蒙台梭利教育中国化”课题研究项目； 2004年，开始从事幼儿园教材推广，2年间使用园超过一万家； 2006年，开始走向产品多元化的道路，从数学、阅读等课程发展到英语、管理等五大特色课程，并在全国三十多个省市区开展了教师培训会，大型培训会累计一万多场； 2007年，推出全新的亿童婴幼教室课程，引领了亲子教育的潮流，让一百多万幼儿及家长从中受益； 2008年，亿童幼儿园英语课程于2008年3月全面上市；同年12月，和英语HIT公司签定了合作出版协议，引进开发HIT公司BOB系列教材，并享有BOB系列教材在中国大陆、香港和澳门地区独家发行权。2009年，启动对幼儿园管理课程、幼儿园综合课程的研发，并将于2009年10月正式面世。
亿童愿景
成为中国幼儿教育产品的第一品牌。
亿童宗旨
以先进的教育理念为指南，以儿童的兴趣与发展为基石，开发推广优质的教育产品，为
中国幼儿成为健全聪明、有创造力的一代新人而不懈努力。
亿童发展历程
1996年，开启早期家庭教育函授事业，10年间学员超过八十万；
1999年，开始从事亲子园加盟，4年间加盟者超过一百家，同期，参加北京师范大学梁志燊教授“蒙台梭利教育中国化”课题研究项目；
2004年，开始从事幼儿园教材推广，2年间使用园超过一万家；
2006年，开始走向产品多元化的道路，从数学、阅读等课程发展到英语、管理等五大特色课程，并在全国三十多个省市区开展了教师培训会，大型培训会累计一万多场；
2007年，推出全新的亿童婴幼教室课程，引领了亲子教育的潮流，让一百多万幼儿及家长从中受益；
2008年，亿童幼儿园英语课程于2008年3月全面上市；
2009年，启动对幼儿园管理课程、幼儿园综合课程的研发，并将于2009年10月正式面世。
亿童优势
1.专家优势
亿童致力于整合国内外先进的教育理念和技术，在课程研发方面有一支强大的专家团队作理论指导和支持。有来自北京师范大学、华东师范大学、南京师范大学、华中师范大学、中华女子学院、安徽师范大学等许多高等学府和中央级研究机构的专家组成员五十多位，他们都是国内学前教育界的权威专家。
2.团队优势
亿童除了有一支持之以恒、不断优化的管理团队外，还有战斗力极强的研发、推广和销售团队。
① 研发团队
亿童在课程研发方面组建了一支强大的专业团队。四十多名开发人员在五十多位专家组成员的带领下，凭借永不满足的学习精神，为全国幼儿提供优质的幼儿园课程，使亿童一直保持旺盛的生命力。
② 教研团队
亿童在教研培训方面也有一支强大的专业团队。近两百名资深专职教研员和一百多位兼职教研员常年奔波在全国各地幼儿园，向广大园长和教师传播着先进的教育理念和全新的教学方法。
③ 销售团队
销售部是亿童一个十分重要的部门，目前有销售人员一百多人，服务于全国各地三百多位经销伙伴。他们是一支凝聚力强，执行力强，特别能吃苦，特别能战斗的精英队伍。

貌似没有那么多吧，幼儿园老师工资都不会很高，但是基本的福利还是挺好的，你可以去亿童网上的那个教师频道查一查，就知道了。